Muchas veces se nos dice: «Emprender es una actitud ante la vida». Y si no es así, ¿qué reúne a más de 30 personas a las 21:00h de la noche de un martes en Getafe para aprender sobre una cosa llamada Business Model Canvas?
Principalmente dos cosas: la motivación de estas personas para esforzarse y dedicarle tiempo a sus proyectos, y la posibilidad de conocer y escuchar a Néstor Guerra, nuestro último ponente. Un crack que venía a hablarnos de una herramienta en concreto y nos sorprendió con un taller mucho más profundo.
Néstor, ingeniero de telecomunicaciones y con empleo estable, tras una estancia en Stanford descubrió que (en sus propias palabras) «no tenía ni idea de montar negocios» a pesar de su experiencia y su MBA. Al ver la gran diferencia que existía entre gestionar y crear un negocio, dejó su trabajo para convertirse en emprendedor, mentor y profesor, además de un defensor de la filosofía #LeanStartup para emprender y crear valor desde cero.
Antes de ponernos con el canvas, quiso que cada uno entendiera los motivos, las razones y las necesidades personales para montar un negocio.
Porque según Néstor, hoy en día es el mejor momento para emprender. Para empezar, es mucho más accesible para todos, si nos comparamos por ejemplo con un emprendedor en la etapa industrial. Por otro lado, tenemos un gran entorno, con una legislación propia, que por muy mala que sea siempre es mejor que la que había hace unos años, que era inexistente. Porque además, internet nos permite dar servicios a la otra parte del planeta con unos recursos casi mínimos. Y por la logística. Una logística que permite que mandemos algo de España a Taiwan en 48 horas. Pero sobre todo porque somos la generación mejor formada de la historia. Y para evitar el topicazo de esta fórmula tan polémica, se explicó: «nuestros abuelos no tenían ni idea de hacer una cuenta de resultados. Hoy el que menos o el que más sabe leer 4 números de este tipo, y el que no sabe, ¡va a internet y lo mira! Por todo esto y a pesar de los obstáculos, considero que somos unos privilegiados».
Néstor habló del Business Model Canvas como una de las herramientas claves para optimizar un proyecto, de gran utilidad si va cambiando y actualizándose con el tiempo, por su carácter visual. Pero también teniendo en cuenta que en ningún momento es una solución mágica.
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Nos vemos esta tarde a las 20:00h en Getafe con José Manuel Vega, quien nos va a enseñar el A-B-C de las ventas y algunos trucos del oficio: cómo convertirnos en detectives cuando visitamos a un cliente o cómo se manipulan los precios de las cosas para que resulten más atractivos..
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