Conoce a Worona

 

¿Cuántas veces has intentado abrir una página web en tu móvil y a los dos minutos te sales frustrado por lo mal que funciona?

 

Los protagonistas del artículo de hoy se encargan mediante su startup de que esto no ocurra. El equipo de Worona, dirigido entre otros por su fundador y CEO Pablo Postigo, han creado una solución a este problema. Gracias a la tecnología de Worona, los medios con webs hechas en WordPress consiguen que su contenido tenga un mejor rendimiento cuando es visitado desde dispositivos móviles.

¿Interesados? Nosotros también, así que aquí os dejamos algunas preguntas que consideramos imprescindibles.

•         ¿Cuál era tu equipo a la hora de empezar? ¿Ha cambiado mucho a día de hoy?

Cuando empezamos en febrero de 2015 a desarrollar el proyecto, éramos solo 3 miembros en el equipo, los fundadores de la idea. Nos conocimos en un StartCamp en 2013, y he ahí la razón por la cual siempre he pensado que estos son una de las mejores formas de conocer a gente interesada en emprender y formar un buen equipo.

Con el paso del tiempo, uno de ellos se fue, y quedamos solo dos fundadores. Fuimos añadiendo perfiles al equipo, hasta llegar al equipo actual, en el que contamos también con dos programadores y una compañera a cargo del marketing y la comunicación.

 

•         Todo el conocimiento que has volcado en la creación de Worona, ¿viene mayormente de lo aprendido en la universidad o de lo que has ido aprendiendo por tu cuenta?

Yo estudié ingeniería informática en la Autónoma y la base que me dieron en la universidad ha sido importante para mí a lo largo de los años, soy defensor de la formación universitaria. Pero donde más aprendí fue en los dos primeros años de trabajo. Empecé a trabajar en la parte informática de una consultora antes de emprender con Worona, y allí obtuve mucha experiencia lidiando con problemas y retos reales. Además, tuve suerte de tener jefes que me guiaron muy bien y de los que aprendí mucho. Sin duda un tener un buen jefe es una de las cosa más importantes una vez sales al mercado laboral.

Worona hace que las páginas web funcionen bien en los móviles

Retos y puntos clave

•         A la hora de montar una empresa centrada en el avance tecnológico, ¿cuáles fueron los mayores retos que encontrasteis? ¿Cuál es vuestra mayor competencia a nivel de Startups?

El mayor reto con diferencia es crear un producto que realmente solucione un problema. El concepto de “product market fit” es lo más complejo de lograr. Se puede crear un producto que reaccione a un problema del mercado, pero de ahí a que realmente lo solucione  hay mucha prueba de por medio.

Hay ciertas empresas con las que competimos indirectamente, pero solo una como competencia directa, «Marfeel». Tienen su base en Barcelona, pero están enfocados en otro segmento de clientes. Nuestra idea es ofrecer nuestra tecnología de manera gratuita a través de un plugin a cualquier web WordPress. Además ofrecemos servicios más especializados a clientes con webs de alto tráfico.  

•         A la hora de contratar gente para el equipo de Worona, ¿en qué criterios os basáis normalmente? ¿Qué consideráis fundamental a la hora de contratar a alguien?

Montar un buen equipo no siempre es fácil, y menos en una startup, donde no tienes casi dinero para ofrecerles. Uno de los mayores incentivos que puedes ofrecer es la ilusión. Es decir, la ilución que les puedas transmitir para hacerles creer en el proyecto. Aunque en realidad, en fases tempranas, es el equipo el que te tiene que elegir a ti.

En cuanto al tipo de persona que buscamos, es esencial que la gente del equipo sea autónoma y resolutiva. Hay que tener en cuenta que al ser una Startup estamos resolviendo la mayoría de los problemas por primera vez. Muchos de los retos que nos encontramos son nuevos para nosotros. Necesitamos gente que sepa buscar soluciones y actuar sin necesidad de instrucciones directas.

Algunos problemas

•         Muchas Startups tienen problemas a la hora de contratar un programador, ¿cuáles considerarías los criterios clave a la hora de contratar a uno?

     Es muy importante ofrecerles un reto técnico interesante. No hay que infravalorarles y ser muy transparentes con la situación en la que se encuentra el proyecto. El consejo que yo añadiría es que en caso de que no sepas programar, busques a alguien que sepa para que evalúe a los candidatos antes de contratarles. Aunque te traigan un CV reflejando mucha experiencia, siempre es bueno saber de lo que realmente son capaces.

Números y financiación en Worona

•         ¿Cuál fue la principal fuente de financiación de Worona al principio?

      Empezamos con una primera ronda de financiación de “Family, Friends and Fools” de la que sacamos 50.000€. Al mismo tiempo, pedimos un crédito de 60.000€ a ENISA. Con ese dinero inicial, comenzamos a desarrollar producto.

Más recientemente, en Mayo de este año levantamos 100.000€ mediante otra ronda de financiación. Se podría decir que este es el tipo de financiación en el que nos basamos mayoritariamente.

 

•         ¿Puedes darnos datos numéricos relacionados con el crecimiento de Worona durante los años que lleváis en marcha?

      Lanzamos el prototipo inicial en 2015 y llegamos a 10.000 usuarios aproximadamente, repartidos en 150 países. Fuimos mejorando la plataforma, y la hemos relanzado mejorada este Febrero.

•         Vender algo así a empresas como WordPress no es algo fácil, ¿cómo conseguisteis captar su atención?

     En ningún momento tuvimos contacto directo con WordPress. Nosotros ofrecemos nuestra tecnología  como un plug-in a los usuarios de WordPress. Esto de hace en un “Market Place” destinado para ello. Por lo tanto, son los propios clientes los que tienen que estar interesados en él.

 

Esperamos que las respuestas de Pablo os hayan interesado tanto como a nosotros y que hayáis aprendido algo más sobre el emprendimiento en el mundo tecnológico. Y tú, ¿a qué esperas para emprender?